落地式咨询，打造企业增长快车道
全程驻场办公，跟企业一起确保方案的有效持续执行，完成企业变革
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咨询专家顾问
慧普咨询依据企业不同发展阶段、企业不同管理现状、战略不同实施阶段、人才不同能力现状，为企业设计不同情景下的咨询成果实施与落地方案，最大限度的提升方案实施的实效，并持续提供管理技术支持。苏州慧普项目管理咨询有限公司 —— 只为驱动企业价值创造而存在，只做提升企业管理实效的顾问。
只为驱动企业价值创造而存在，只做提升企业管理实效的顾问
— ABOUT US —
拥有14年精益六西格玛管理、六西格玛设计、精益研发体系、产品集成研发IPD导入、提升和技术路线图咨询服务经验。精通TRIZ（创新问题解决）、精益六西格玛改善 (DMAIC)、六西格玛设计 (DMADV / IDOV)、精益研发 (DFMA)、技术路线图等方法论；对QFD（质量功能展开）、DOE（试验设计）、参数设计、稳健实验设计、产品可靠性设计、公差设计、SPC、MSA、D/P-FMEA等工具结合研发流程的应用有独到的见解。擅长于协助客户解决企业经营与管理中的攻关型难题。
程卫峰
首席顾问
华南理工大学工商管理硕士、精益六西格玛管理顾问、TRIZ实战家
程伟涛
资深顾问
本科学历、体系管理落地辅导实战专家
从事体系顾问辅导工作十余年工作经验，之前任职于台湾富士达集团从事体系管理和验厂应对工作，目前担任资深顾问师，主要从事ISO认证辅导和验厂咨询，多年来一直在从事ISO认证咨询与辅导、验厂咨询的相关工作。善于引导学员透过严谨的问题分析思路结合管理工具发现现场的根本问题，进行改善；其擅长以简单生动的理论讲授，结合实际案例与小组研讨活动，让学员能在充分的互动中学习各式手法。
致力企业管理实践研究，服务企业管理价值提升
专业 | 诚信 | 创新 | 共赢
咨询行业的本质是以“优秀专家资源”为核心竞争要素的智力服务行业，时间成本和个性化需求是制约咨询行业发展的两大客观约束，因此，我们将奋斗的目标聚焦在为客户?所提供咨询服务的“真正价值”，以及服务本身给客户企业管理价值提升带来的“影响”，而不是自身发展的规模或服务于更多的客户。